行业在时间的催动下，让所有人成长，也让一批又一批人变老，但作为一名医生，他清楚的明白时间对于医疗与自己的价值。
本文来源：财健道（ArtofWealthandHealth）
作者：金今
财健道编辑：杨中旭
诊锁界编辑：天相
司利君已不再年轻了，做了29年医生后，他的头发灰白且稀疏。参加女儿婚礼前，司医生纠结着想把头发染黑，但终究没舍得象征老中医资历的白发。
年轻与年老之间，他有一种摇摆。作为医生，司利君渴望年老，每日厚厚的一沓处方令他积累了经验和口碑，在当地小有名气；作为一个诊所老板，他又害怕老去，尽管高峰期一天的营收抵得过当地小学老师一月的工资，但他还想拓展更多新项目。
不过，54岁的他有点折腾不动了，特别是5年前那次腔隙性脑梗之后。年夏天，参加完执业医师考试的面试后，司利君立马赶回诊所。两天没开业，很多病人在等着，他的神经还没完全从中医实践考场中走出，就直接进入了实战。
紧张的节奏下，司利君感觉身体不对劲，次日清晨刚接诊了一位病人，就撑不住躺了下去，且似乎醒不过来。医生的敏感性告诉他，“不行，这是要梗了！”医院一查，果然是脑梗，好在治疗及时，没有发展为脑卒中。
这一年司利君49岁，他信民间的那句“男怕九、女怕七”。尽管在逢九之年生了病，司利君却更庆幸自己终于通过了执业医师考试。会看病、不会考证的老中医有很多，但司利君看重这份来自官方的认可，把它当做端稳饭碗的保障。
年新医改开始后，当地传言乡村医生要被“收编”，村医进入基层卫生中心工作，每月按服务的“人头数”收费；只有拿到执业医师资格证者才有资格独立开诊所。司利君渴望体制内的稳定，但当时女儿在读大学，儿子正读初中，一家的开销仅靠每月几千块钱的工资肯定不够。
深受医圣张仲景思想影响的司利君，觉得医生应该“上疗君亲之疾，下救贫贱之厄”，看不惯“唯名利是务”（出自《伤寒杂病论·自序》）。不过对他而言，医学伦理之下还有一层更朴素的道理：自己和妻子辛苦打拼，要给家人以体面的生活；治病救人亦是为小家庭积累福报。
1抉择：放弃输液的现金流还没走进司利君的诊所，就能闻到浓重的中药气味，两台煎药机齐开，每天要倒出来好几桶中药残渣。附近的邻居会开玩笑，“天天闻这苦味儿，说不好能防病。”但曾经，这里更多是酒精和消毒水的气味。
从年开诊所开始，治病、赚钱、学习构成了司利君的日常。快30年过去了，诊所门前的梧桐树依然繁茂，这条主街上各色商铺变换不断，唯独一家香烟店和司利君的诊所不曾离开过，有着特别的市场生命力。
基层诊所覆盖全科，刚起步的那些年，司利君诊所收入的主要来源还是西药和输液。在全民输液的年代，“很多病人来了，指明就是要输液，我不主张输液，但跟他说没必要输也不管用，人后面就跑到别的诊所去了。”因为场地有限，在季节流行病高发时，早上6点多，第一波病人就会来到诊所，先挂上水。每天接连有3-4波输液病人，到晚上9点多钟。
当时，输液似乎是一种潮流，年中国大输液市场容量在亿瓶以上，相当于人均年输液8瓶，远超过国际人均2.2-2.3瓶的水平。病人知道输液见效快，却少有人
